有一次，我接了个案件，给一个本乡女装品牌做秀场调配。由于是在国外做的前期联络，我刚下飞机就直奔客户那里——要赶在第二天模特试装前完结一切T台looks。说起来这也不算很大的案件，加上评论、修正包含准备准备计划也不会特别费事，没想到这却是我若干年时髦生计中最苦楚的阅历（或许是之一吧，但也有必要排名前三）。要害原因只要一个：我供给的计划和客户预期作用相距太远。翻译成英文便是：We don’t speak the same language。说人话便是：人家听不懂我说什么……

  “我从来不考虑观众。”动画大师宫崎骏在承受美国杂志《纽约客》采访时如是说。这句话深得我心。

  有一次，我接了个案件，给一个本乡女装品牌做秀场调配。由于是在国外做的前期联络，我刚下飞机就直奔客户那里——要赶在第二天模特试装前完结一切T台looks。说起来这也不算很大的案件，加上评论、修正包含准备准备计划也不会特别费事，没想到这却是我若干年时髦生计中最苦楚的阅历（或许是之一吧，但也有必要排名前三）。要害原因只要一个：我供给的计划和客户预期作用相距太远。翻译成英文便是：We don’t speak the same language。说人话便是：人家听不懂我说什么……

  我：咱们仍是把要求说详细点比较好。客户：咱们要立异、要构思、要现代、要年青，要体现出一些运动感，以及都市女性的强势……可是详细没要求，咱们一直相信你。

  客户：咱们喜爱***的秀（风格完全不同的世界一流大牌们），可是详细没要求。

  若干小时后，五十多套衣服根本挂在架子上。其间有过几位客户方规划师来看了看，没怎样说话。

  我：撞色最简单体现生机；软面料和廓形的混搭着重独立的一起不失女性的柔美；相同样式不同颜色前后照应加强全体感；短与长冲击视觉制作最佳身段份额……（此处省掉一万字）

  看着对方纠结的神态，我忽然间有种秀才遇到兵的无力感。或许更恰当地说是兵遇到秀才。在她侃侃而谈了一个世纪各种面料称号、取舍方法和规划精力之后，我完全奔溃了。

  我：我想这次调配没我什么事了……客户：可是为什么呢？我不过是想了解你的调配逻辑啊。

  最终的秀，一切调配根本都是lookbook上的成套规划。我没有挂名，由于这的确不是我的风格，在我看来过于保存，可是或许科班出身的人们都能看得懂中心的逻辑……

  通过这次长达若干小时的苦楚沟通（或许“不沟通“）后，我发现了几件曾经没有好好想过的工作。首要，我一度天真地认为没有不能沟通的客户，只要不行尽力的我。可是不！我得供认尤其在理性大于理性的时髦界，再怎样风格多变的stylist也有达不到的商场，我线度无死角，那是mission impossible。第二，时髦真不能量化到技能层面，不然就不会有很多手工高明的成衣却罕见牛叉的规划师。最终，美感绝不是什么“仁者见仁，智者见智”。这种天分的东西，你有便是有了，没有再怎样学也学不来。关于这一点，我计划花一篇文章好好说清楚。

  最终的最终，我赞同宫崎骏的话，尽管现在还做不到。朴实地做一件喜爱的事，才有时机创造出打动听的著作。喜爱揣摩他人心思投其所好的，永远都是在跟从。